L'histoire derrière elaravionis

Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants d'entreprise dans leurs défis stratégiques et financiers avec une approche personnalisée.

Vue d'ensemble de nos bureaux modernes à Marseille

Née d'une conviction simple

En 2019, j'ai quitté mon poste dans un grand cabinet parisien. Pas par frustration, mais parce que je voyais trop d'entrepreneurs brillants abandonner leurs projets faute d'accompagnement adapté.

Les solutions existantes étaient soit trop généralistes, soit réservées aux grandes structures. Il manquait quelque chose entre les deux — un partenaire qui comprenne vraiment les enjeux des PME françaises.

Aujourd'hui, elaravionis accompagne plus de 180 entreprises dans leur développement. Notre équipe de six experts travaille exclusivement avec des dirigeants qui partagent notre vision : construire des entreprises durables et rentables.

Ce qui guide nos décisions

Trois principes fondamentaux structurent notre travail quotidien

Transparence totale

Chaque recommandation s'appuie sur des données vérifiables. Nos clients accèdent à nos analyses complètes et comprennent exactement pourquoi nous proposons telle ou telle stratégie.

Impact mesurable

Nous privilégions les actions concrètes aux grandes théories. Chaque intervention doit générer des résultats tangibles dans les six mois qui suivent sa mise en œuvre.

Engagement durable

Notre succès se mesure à la réussite de nos clients sur le long terme. Nous restons disponibles bien après la fin de nos missions pour suivre l'évolution des résultats.

Portrait de Théodore Beaumont, fondateur de elaravionis

Rencontrez Théodore

Ancien directeur financier chez Altran, j'ai passé douze ans à résoudre des problèmes complexes pour des groupes internationaux. Cette expérience m'a appris une chose essentielle : les meilleures stratégies naissent souvent des situations les plus délicates.

Depuis la création de elaravionis, j'ai eu la chance d'accompagner des dirigeants exceptionnels. Chaque projet m'enseigne quelque chose de nouveau sur l'art de diriger une entreprise.

Diagnostic stratégique approfondi

Analyse complète des forces et faiblesses de votre entreprise, identification des opportunités de croissance et des risques potentiels.

Optimisation de la structure financière

Restructuration des flux de trésorerie, négociation avec les partenaires bancaires, mise en place d'outils de pilotage financier efficaces.

Accompagnement dans l'exécution

Suivi personnalisé de la mise en œuvre, ajustements en temps réel, formation des équipes aux nouveaux processus.

Séance de travail collaborative avec nos clients

Notre méthode de travail

Chaque entreprise est unique. C'est pourquoi nous avons développé une approche flexible qui s'adapte à vos contraintes et à vos objectifs spécifiques.

Audit complet de votre situation actuelle en deux semaines

Co-construction d'un plan d'action personnalisé

Accompagnement étape par étape avec points réguliers

Suivi des résultats et ajustements si nécessaire